党群工作

轨道公司领导班子务虚会塑造团结实干新能量
作者:高象成 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-07-12 16:45:46 字号:

  日前,轨道公司召开了全体领导班子工作务虚会,就进一步深化班子管理认知、推动团结协作明确了十条原则性要求。会议召开后,轨道公司各级党组织迅速传达落实相关务虚会精神,在全轨道公司范围内传递了“上下同心、谋定而后动、务实而戒虚”的强烈信号。

  轨道公司领导班子工作务虚会针对性地分析了当前领导班子团队中存在的思想、交流、作风、学习等方面的突出问题。会议要求领导班子要坚决维护集体荣誉,维护团结;要时刻注意自己的身份角色,注意自身的言行举止;要时刻保持对外声音一致,对会议决策要坚决予以执行;要加大对公司、轨道公司制度的认同和执行;要加强领导之间、中心之间的沟通和协作。

  公司副总经理、轨道公司党委书记兼董事长葛建军在总结讲话中提出十条领导团队建设的规矩,具体内容为:务虚会,务实开;不越级,善沟通;有问题,依制度;敢作为,真作为;先民主,后集中;少抱怨,善成事;求大同,存小异;简管理,解难题;强组织,重能力;多疏解,快答复。十条规矩分别就建立务虚会制度、加强领导班子团结沟通、落实好“主管”“主战”团队作用发挥进行了具体规定和要求。

  会议召开后,轨道公司机关及各项目党组织迅速组织学习会议,要求各级班子成员敞开心扉,畅谈管理,统一思想,坚决执行轨道公司相关工作要求,树立良好的作风形象。

  目前,轨道公司16个所属项目均以多种形式贯彻了“务虚会、务实开”的要求,传递了轨道公司各级班子成员善于团结协作、敢于真抓实干的正能量,将在2018年下半年工作中持续提升轨道公司的管理实效。

 

 

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