专题报道

做稳步和谐生产的指挥者
记兰州水源二标段项目生产副经理周连瑞
作者:赵东平 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-01-16 08:14:32 字号:

  人人都说工地苦,但他却以苦为荣;人人都说工地累,但他缺天天待在工地上,日复一日,他用实际行动诠释着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结、特别能忍耐”高原水电人精神,他就是兰州水源地二标段项目生产副经理周连瑞。

  自项目开工,他扎身于管片预制现场,规划部署管片预制现场,研究提高施工效率,严格把控施工质量,为兰州水源地项目部二标段储备富裕的“粮仓”,将管片预制厂打造为专业、科学、规范化管理模式下运行的标准化工地。由于项目需要,他全面负责TBM施工生产,对他而言肩上的压力又增加了不少,而他甘之如饴,将压力化为动力,任职后更是恪尽职守,深入洞内一线,与作业人员工共同承受着高温、粉尘污染等恶劣环境,优化工序流程,明确主体责任考核制度、强力推行大队领导带班制度,带头值班,召开专题会议,协调解决现场出现的各项问题。作为TBM施工管理实施者,周连瑞深知在TBM设备流水线施工作业模式下,各工序的衔接、部门之间的配合能力尤为重要,故而为进一步提高生产效率,他提倡职能部门及现场管理人员以服务现场为宗旨,加强现场安全管理,严守质量红线,为TBM连续高产的目标开展各项工作。

  深入一线,挖掘优良技术

  由于兰州水源地二标段工程施工采用设计、施工总承包方式(EPC模式),管片预制厂房建设面临图纸不到位、厂家未确定等困难,而管片生产任务紧急,在此情况下,周连瑞积极主动,根据引洮项目、引大济湟项目管片预制厂房规划经验,结合本项目管片设计要求,组织召开设计联络会,与管片生产厂家技术指标定位对管片性能要求进行了充分的探讨,明确施工中管片的性能。针对顶部管片中间注浆孔、底管片燕尾槽设计,分别采用维持斜孔设计、底管片燕尾槽优化成弧形设计。同时他认真研究管片自动化流水线生产与固定式生产的利弊,并结合项目实际确定采用自动化流水线生产。设计的自动化流水线生产降低了运行能耗,减少了养护蒸汽能耗,提高了管片生产效率。与传统的固定式生产相比,流水线生产减少了人工、材料和吊装设备的运动状态,降低钢筋笼、管片起吊之间的相互干扰,一套模具一天可完成3个循环生产任务,大大提高管片模具的使用率,为TBM掘进奠定了“粮食”基础。同时,自动化流水线生产蒸汽养护温度和时间通过电脑准确控制,各岗位人员固定不变,简化了工作复杂性,易于控制各工序之间的控制。

  执行力,促进项目进度

  “今日事情今日做,明天计划早安排”周连瑞总是这样雷厉风行,无论对自己还是对员工都有较高的工作考核标准,尤其注重工作的执行力,“工作任务必须有安排、有执行、有监督、有考核”在大小会议他经常这样强调,并按节点进行检查考核,“严格遵守项目管理制度及工作纪律,提高个人技术能力水平,解决工作难点,掌握积累经验,提高工作执行能力”“任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中积极思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人”他这样要求自身及员工“在自己的工作岗位上把控好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩,为项目的建设和社会的发展贡献力量”,在他带领下,TBM掘进日进尺突破55.6m的单日记录,月进尺突破869.4m的记录。

  团结精神,加强交流沟通

  高尔基曾经说过“一个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人”,这样类似的话周连瑞也是经常强调,懂团结是大智慧,会团结是大本事。同时,周连瑞作为一名中国共产党党员干部,自觉做到遇事虚心听取各方面意见,善于和同志们团结共事,自觉接受党组织、党员和员工同事的监督。当然,真正的团结绝不是不讲原则的一团和气,讲团结共事并非排斥批评与自我批评。正如恩格斯所说:“团结并不排斥相互间的批评,没有这种批评就不可能达到团结。没有批评就不能互相了解,因而也就谈不到团结”。周连瑞就是这样,让每一位员工在沟通中了解彼此,在批评中明白团结意识的重要性。在厂房建设初期,常常要和周边居民打交道,也时常遇到居民不理解的情况,阻工时常发生,作为生产副经理,他始终心平气和、积极主动与居民探讨工程建设的重要性及必要性,“晓之以理,动之以情”解决现场问题,用真诚赢得信心、用行动征服人心。在他的影响下,部分居民主动承担起项目建设的“宣传人”,与当地居民宣传工程建设对兰州市的影响,扩大项目建设影响及号召力,加大社会舆论氛围,加快了项目建设步伐。在与村民的沟通协调的同时,他还主动与监理打交道,共同探讨如何优化管片生产施工工艺,如何提高生产质量,如何进行管片验收、如何加强管片拼装质量、如何提高豆砾石灌浆质量等等。他用他谦卑的工作态度,低调的做人方式,赢得对监理们的“厚爱”,管片生产、验收、出厂、结算、管片拼装一路过关,TBM施工逐步走向稳定。

  在平时工作当中,他总是注意观察,详细记录及时分析掘进参数,尽职尽责、勤奋工作,在他的带领下一线作业人员锻炼出了坚韧的性格和顽强的工作作风。

  “TBM掘进是动态的,洞内的安全、质量管理也必须是动态的,这就要求我们要切实做好动态监控,根据具体情形做出具体判断,只有这样才能保证我们安全、顺利贯通。”“一个人的能力大小、水平高低,关键是取决于对待工作的态度,要有对待事业、对待工作的执着,尽最大努力把所负责的工作做好”这样的话周连瑞经常在会议上强调,只为保证TBM稳步、顺利掘进。

  在自己的工作岗位上周连瑞兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的业绩,对于成绩他永不自满,对于困难他永不服输、对于工作他永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,挥好稳步和谐生产的指挥棒。

 

 

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