公司要闻

公司召开2018年市场营销工作会
会议提出:全面落实“区域化、专业化、一体化”营销战略,努力开创公司市场营销工作新局面
作者:吴朋昊 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-02-10 09:49:58 字号:
  2月9日,公司召开2018年市场营销工作会,总结回顾公司2017年市场营销工作,深入分析当前国内外市场形势,部署2018年市场营销工作。

  公司领导高建民、席浩、戎建国、钟艺谋、曲利、张文山、张宏伟、葛建军、庞旭、张志民、阎海平、赵仲出席会议。公司高管、总部机关各部门负责人、各单位党政负责人、分单位分管市场营销工作主要领导及市场营销部负责人、公司市场营销中心相关人员参加会议。

  会议通报了公司2017年公司市场营销工作具体情况,同时下达了2018年市场营销目标,针对各单位市场营销工作进行了战略规划。

  会议指出,2017年在国内外市场、经济形势严峻的情况下,公司积极开拓市场,市场营销工作取得了较好的成绩,但公司市场营销工作还存在很多不足,公司上下要全面落实“区域化、专业化、一体化”市场营销战略,确保战略落地生根,整合各级市场营销力量,做到全员营销、一体化营销,形成“统筹协调,优势互补”的体系,实现“1+1+1>3”的组合效应,努力开创公司市场营销工作新局面。

  会议强调,公司在市场营销工作中要与市场投资相结合;要深入分析国际形势,紧跟国际政治大方向,积极跟进和推动重点项目;要积极“拥抱城市、进入城市”,扎根市场营销区域驻地,紧密对接相关单位;要跳出原有的营销思维,开放思维、放宽眼界;要加大区域营销力度,提高专业人员的学习能力和专业素质;要充分做好企业资质的维护、运行、管理、增项等工作,保证各专业人才的培养与引进;要进一步建立健全市场营销中心的体制机制,全面适应区域化营销战略。

  会议强调,在国际市场营销中要充分做好项目管理工作,正确认识国际项目履约的重要性,同时要对国际市场营销战略进行细化,扎根现有市场的国家,并结合国际政策,把国际市场做深做实;要努力提升公司国际市场营销队伍的建设,努力提高队伍整体素质,扩充专业人才队伍;要全面落实市场营销“专业化、区域化、一体化”战略,提高市场资源整合能力,打造专业化品牌,做好市场布局,扎根区域,全力把市场营销工作做实做深,形成市场营销“专业化、区域化、一体化”的竞争优势;要更新市场营销理念、解放思想,进一步完善市场布局,增加市场新的突破口,通过布局形成新的力量,同时要落实责任,积极与政府及集团公司各平台公司进行紧密对接,完善市场整体规划;要充分做好项目完工竣工资料整理工作。

  会上,各二级单位围绕完成2018年市场营销目标谈了本单位的战略计划,同时就全面落实公司“区域化、专业化、一体化”市场营销战略提出了建议和意见。

 

 

 

 

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